Projektvorstellung
KI Strategieberatung in der
AÜW Unternehmensgruppe
Veröffentlicht von Marisa Buning, Stand August 2026
Branche: Energieversorgung
Unternehmensgröße: ca. 250 MA
Kategorie: KI-Beratung
Wie können regionale Energieversorger KI zielgerichtet als Transformationshebel einsetzen?
Die Allgäuer Überlandwerk GmbH stand als regionaler Energieversorger vor der anspruchsvollen Aufgabe, bestehende Effizienzpotenziale innerhalb einer komplexen Unternehmensstruktur voll auszuschöpfen. Um im dynamischen Energiemarkt künftig noch schneller und agiler agieren zu können, sollten zeitintensive Geschäftsprozesse nachhaltig optimiert werden. Das erklärte Vorhaben war es, Künstliche Intelligenz gezielt als Transformationshebel zu nutzen. Die größte Hürde lag dabei in der Herausforderung, aus unzähligen Möglichkeiten exakt die wertstiftenden Anwendungsfälle zu identifizieren und anstehende Investitionen zielgerichtet zu steuern. Zugleich war es zwingend erforderlich, sämtliche Fachbereiche von Beginn an aktiv in den gesamten Veränderungsprozess einzubinden.
Der Mehrwert für AÜW
Höchste Investitionssicherheit: Stufenweise Analysen trennen vorübergehende Trends von echten wirtschaftlichen Treibern ab.
Umfassende Akzeptanz: Hohes Engagement im gesamten Unternehmen durch die direkte Einbindung aller Fachbereiche ab Tag eins.
Sofortige Handlungsfähigkeit: Ein valides, über 100 Anwendungsfälle starkes Portfolio mit klaren Spezifikationen für Fokus-Projekte und Quick Wins.
Die Ziele:
- Strategische Orientierung: Erstellung eines priorisierten, datenbasierten Use-Case-
Portfolios für zielgerichtete Investitionen
bei der KI-Transformation. - Flächendeckende Befähigung &
Change Management: Aktiver Einbezug aller Abteilungen zur Identifikation von Schmerz- punkten und Förderung hoher Akzeptanz. - Umsetzungsnahe Roadmap: Erarbeitung detaillierter Lösungs- konzepte für die wirkungsvollsten Anwendungsfälle als Fundament für die operative Umsetzung
Die Lösung: Maßgeschneiderte KI-Strategie
Im Rahmen eines sechsmonatigen Beratungsprojekts haben wir gemeinsam mit der mgm consulting partners GmbH eine passgenaue Strategie erarbeitet.
- Strukturierter partizipativer Ansatz: Wir führten zielgerichtete Workshops mit sämtlichen Abteilungen des Unternehmens durch.
- Datenbasiertes Evaluierungsmodell: Wir entwickelten eine Matrix zur präzisen Bewertung der Wirkung und technischen Umsetzbarkeit von Projektideen.
- Systematische Kategorisierung: Wir ordneten die über 100 identifizierten Use Cases übersichtlich in klare Handlungscluster ein.
Technische Umsetzung:
Strategischer Kick-off & Zielausrichtung:
Gemeinsamer Auftakt mit dem Kernteam zur Schärfung der Zielsetzung, Abstimmung des Vorgehensmodells sowie Festlegung der Bewertungskriterien für das gesamte Projekt.
Abteilungsübergreifende Pain-Point-Workshops:
Durchführung strukturierter Kompakt-Workshops mit allen Fachbereichen, um spezifische Zeitfresser, Prozessengpässe und konkrete KI-Potenziale direkt an der Basis zu identifizieren.
Wöchentliche Strategierunden:
Regelmäßiger Austausch mit der Lenkungsgruppe zur fortlaufenden Review der Zwischenergebnisse, Priorisierung der nächsten Schritte und Sicherstellung eines agilen Projektfortschritts.
Technisch-Organisatorische Deep Dives:
Vertiefende Expertenrunden mit Entscheidungs- und IT-Infrastruktur-Verantwortlichen zur detaillierten Analyse von Datenverfügbarkeit, Systemarchitekturen (On-Premise vs. Cloud) und Schnittstellen.
Abschluss-Alignment auf Führungsebene:
Präsentation des konsolidierten und bewerteten Use-Case-Portfolios vor der Geschäftsführung und dem Management als Grundlage für den Übergang in die operative Umsetzungsphase.
Der Ausblick:
- Nächster Schritt: Überführung der ersten Fokus-Initiativen und Pilotprojekte in die operative Realisierung.
- Enablement & Infrastruktur: Schrittweiser Ausbau der KI-Architektur sowie strukturierte Befähigung der Mitarbeitenden für den Einsatz moderner Assistenzsysteme.
Was unser Kunde über uns sagt
„Vor der Zusammenarbeit mit Ehrenmüller AI standen wir bei der Allgäuer Überlandwerk GmbH vor unzähligen theoretischen KI-Ideen. Das Expertenteam hat schnell Ordnung geschaffen und dank tiefer Praxiserfahrung sofort erkannt, wo echter wirtschaftlicher Nutzen entsteht. Aus über 100 Anwendungsfällen filterten wir gemeinsam in Workshops die wirklichen Gewinner heraus. Das Ergebnis ist eine glasklare Roadmap für unsere investitionssichere Umsetzung.“
Biniam Yohannes
Projektleiter KI
FAQ - Haben Sie noch offene Fragen?
Bei der Allgäuer Überlandwerk GmbH nutzten wir einen sehr strukturierten und partizipativen Ansatz. In Kompakt Workshops mit allen Fachbereichen sammeltn wir zunächst bestehende Prozessengpässe und Zeitfresser. Danach wurden die gesammelten Ideen anhand eines datenbasierten Evaluierungsmodells nach ihrer Wirkung und ihrer technischen Umsetzbarkeit bewertet. Dieses Vorgehen filterte erfolgreich über 100 Use-Cases und trennte vorübergehende Hype Themen von echten Business Treibern.
Die IT Infrastruktur wird durch vertiefende Expertenrunden intensiv auf ihre Tauglichkeit geprüft. In sogenannten Deep Dives analysieren wir gemeinsam mit den IT Verantwortlichen die vorhandene Datenverfügbarkeit und wichtige technische Schnittstellen. Zudem evaluieren wir die passenden Systemarchitekturen und wägen lokale Lösungen pragmatisch gegen moderne Cloud Systeme ab.
Eine nachhaltig hohe Akzeptanz wird durch ein aktives Change Management und eine flächendeckende Befähigung erreicht. Sämtliche Abteilungen werden von Beginn an in die Identifikation von Schmerzpunkten einbezogen, was für hohe Transparenz sorgt. Im weiteren Projektverlauf erfolgt ein gezieltes Enablement, um die Mitarbeitenden schrittweise an die Nutzung von neuen digitalen Werkzeugen heranzuführen.
Was zeichnet uns aus?
INDIVIDUELLE
KI-ENTWICKLUNG
HOCHQUALIFIZIERTE
KI-EXPERTEN
EFFIZIENTE
KI-ENTWICKLUNG
LEIDENSCHAFT
UND QUALITÄT
HERVORRAGENDE
REFERENZEN
OPTIMIERTE CODE-ENTWICKLUNG
Was zeichnet uns aus?
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Ich freue mich auf Ihren Anruf!
„In einem ersten Startgespräch nehme ich Ihre Anfrage auf und koordiniere die weiteren Schritte. Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen!“
Leah Danisman, geb. Soldner
Customer Relationship Managerin
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